Artikelen

Het kernproces van een bedrijf heeft vaak een grote invloed op het gedrag in de organisatie. Hoe de organisatie onderneemt, managet, hoe de medewerkers met elkaar omgaan. Overal komt de parallelle kwaal terug. Het kenschetst de cultuur van de organisatie.

Overal waar gewerkt wordt, worden ook fouten gemaakt. Het maken van fouten en mislukkingen lijkt aan een herwaardering te zijn begonnen. Fouten kunnen leiden tot problemen maar ook tot prachtige ontdekkingen en nieuwe producten.

gedrag in organisaties Plannen, inzichten, intenties. Ze zijn allemaal belangrijk voor je organisatie, maar uiteindelijk zijn ze alleen wat waard als ze zich vertalen naar GEDRAG. Hoe gaan medewerkers met klanten om? Hoe gaan collega’s met elkaar om? Hoe sturen de...